Ainsi, Artistes et Designers s’engagent pour bien mener les différentes expériences et l’exercice des métiers. La transformation du monde du travail ou de l’action, dit en grec  « ergon » est profondément lié au bonheur et à la joie de vivre. Le bien-être de l’employé paraît fondamental pour développer les valeurs de chaque métier, la gestion des compétences et le management de la qualité. Les professionnels de chaque domaine sont appelés à garantir une qualité de vie sociétale et une conception du travail orientée usager. Ceci nous ramène à rappeler l’anthropologie structurale de Lévi-Strauss et des notions du « travail du temps » et de la « structure sociale » qui convergent vers des dimensions et des statuts en perpétuelles mutations. Les entreprises vivent et survivent en prévision des gains de productivité. Il s’agit de repenser les stratégies de conduite de projets en tenant compte de paramètres fondamentaux du travail tels que l’ergonomie, la sécurité, les normes de qualité et la transformation organisationnelle. Les schémas classiques qui  lui sont relatifs, se voient de plus en plus évolués dans une dynamique rationnelle et compétitive qui réfléchit en terme global favorisant l’idée de réseau  de compétences et d’échanges de savoir-faire. Aujourd’hui, la collaboration semble être indispensable pour permettre à la société de s’automatiser et aux collectivités de progresser. Nous parlons dans ce sens[2] de collaboration, d’approche IHM et de transition technologique qui favorisent l’idée du système qui gère le travail. Dans ce dernier, les indicateurs relatifs à la performance du travailleur, aux choix professionnels, aux statuts et aux aspirations personnelles représentent des enjeux de taille pour l’entreprise. “Universaliser la valeur travail en la considérant comme activité humaine, ayant une valeur sociale. Ainsi, en changeant le rapport de l’économique et du social, pourrait-on passer de la société de plein emploi à la société de pleine activité ? »[3]. Chaque acteur de la chaîne sociétale s’engage dans une démarche responsable et collective qui le met en réseau avec ses correspondants… Il paraît que la finalité de ces partages, ces controverses de débats et de propositions est ce qui définit la notion de projets en design. Ce dernier « n’existe pas en vase clos. La société est le plus gros système sur lequel nous pouvons avoir un impact, qu’il soit  positif ou négatif. A terme, nous devons juger la valeur de notre travail en fonction de cet impact, plutôt qu’en fonction de considérations esthétiques »^[4]. Clairement dit, nous avançons la réflexion autour des valeurs humaines qui gèrent entre autres l’éthique du travail. Mike Monteiro disait déjà que nous devons craindre les conséquences de notre travail plus que nous n’aimons l’intelligence de nos idées. Dans ce fluo, plusieurs questions nous interpellent : Qu’est-ce que c’est que les compétences créatives ? Quelle fonction remplissent-elles dans les domaines de l’art, du design et du travail ? Comment les évaluer ? Quelles sont les nouvelles compétences exigées pour être créatif dans le monde professionnel aujourd’hui et demain? Comment assurer le bien-être et l’épanouissement des travailleurs dans ce milieu de travail ? quel apport du design dans la réconciliation entre entrepreneur et travailleur ? Quelle expérience mène le travailleur dans la réforme et la participation dans l’amélioration du milieu, de l’espace du travail ? Quelle forme de collaboration peut-on développer entre les compétences créatives et les milieux professionnels ? Comment l’art et le design opèrent-ils dans la contribution au renforcement des savoirs faire professionnelles et comment peuvent-ils concourir pour réussir un travail ou fonction quelconque?

Cet ensemble de questionnement, comme d’autres, suscitent une prise de conscience autour de plusieurs problématiques alliant art, design et travail. Nous proposons d’articuler l’ensemble des réflexions autour des axes suivants :

• Axe 1 : Environnement du travail et bien-être de l’employé
• Axe 2 : Valeur métier, GRH, gestion des compétences et management de la qualité
• Axe 3 : Qualité de vie sociétale et Conception du travail orientée usager
• Axe 4 : Ergonomie, sécurité et transformation organisationnelle
• Axe 5 : Collaboration, approche IHM, télétravail et transition technologique
• Axe 6 : Éthique du travail et valeurs humaines

Modalités de soumission et calendrier

• 08/10/2022 : Lancement de l’appel

• 18/10/2022 : Date limite de soumission des propositions

• 23/10/2022 : Envoi des évaluations aux auteurs
• 25-26 et 27/11/2022 : Organisation du forum
• 25/12/2022 : Date limite d’envoi des versions définitives des contributions

Langues du colloque : Français, arabe, anglais

Cet appel est ouvert à tous les chercheurs de toutes spécialités:

Pour déposer votre proposition, veuillez remplir le formulaire en suivant ce lien.

Comité scientifique

Pr. Ikbel Charfi, ISAMS Université de Sfax

Dr. M.C.F. Ahmed Elloumi, ISAMS Université de Sfax

Dr. M.A. Wiem Cheikhrouhou, ISAMS Université de Sfax

Dr. M.A. Akram H’baieb, ISAMS Université de Sfax

Dr. M.A. Chema Gargouri, ISAMS Université de Sfax

Dr. M.A. Sonda Kammoun, ISAMS Université de Sfax

Notes

[1] DELORME, Olivier. Humaniser la performance au travail : Essai de (ré)conciliation entre bien-être et efficacité. GERESO ÉDITION. 2021. 217 p.

[2] COMMEIRAS, Nathalie; FABRE, Claude; LOOSE, Florence ; LOUBES, Anne ; RASCOL-BOUTARD, Sylvie. Le sens au travail : Enjeux de gestion et de société. Edition Ems, Collection : Questions de société. 2022. 346 p.

^[3] ROYER, Dominique. Qu’en est-il de la « valeur travail » dans notre société contemporaine ? 2002.

^[4] SEWELL, Carolyn. A Designer’s Code of Ethics. 2017