par Khaled Sabouné, Maître de Conférences, IMéRA Les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) ont été amenés à faire évoluer leurs modes de fonctionnement et à mettre...
par Philippe Sin, PHD Candidate, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC) Les travailleurs manquent souvent de compétences techniques et juridiques pour se défendre lors des négociations avec...
par Chloé Guillot-Soulez, Maitre de Conférences en Sciences de Gestion, IAE Lyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3 Les incitations financières ne constituent pas un...
par Roland Stasia, Professeur des universités associé à Paris Dauphine, en mesure et management de la performance, Université Paris Dauphine – PSL Transposer des méthodes propres au design permet...
Appel à communication Journée d’Etude 20 novembre 2020Proposé par l’Axe Santé et l’équipe Organicom du LERASS – Université de Toulouse L’utilisation croissante des technologies numériques dans le domaine de la...
Ce numéro spécial de la revue Communiquer souhaite interroger les modalités de la publicisation d’une pandémie au regard des modalités organisationnelles sur lesquelles elle débouche. Ainsi, ce dossier thématique a pour objectif de susciter la réflexion autour des situations de pandémie, passées ou en cours, en privilégiant les approches en termes d’espace public et en termes organisationnels. Outre l’intention de penser les processus de publicisation, les modalités organisationnelles, ou les enjeux de la numérisation d’un certain nombre de pratiques, nous appelons des textes portant une réflexion théorique ancrée dans des observations empiriques afin de contribuer au renouvellement des pistes de recherche ou des pratiques autour de quatre axes apparaissant particulièrement pertinents.
Qualifié d’« éternelle promesse », eu égard à la régularité depuis les années 1970 de l’annonce de son développement imminent (Aguilera et al, 2016), le télétravail connaît une véritable explosion en 2020, suite à deux mois de grève dans les transports à l’occasion de la réforme des retraites, puis à plusieurs semaines de confinement au printemps et une sortie de crise dont il est conçu comme une des mesures clés. Dans un contexte où le télétravail n’a jamais semblé aussi près d’un développement à grande échelle, il semble urgent de comprendre les significations de cette montée en puissance et de prendre la mesure de ses effets, à l’échelle des organisations.